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[企业内训]【物流网络规划与物流计划的管理】

  • 学历提升资讯
  • 2023-11-30
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课程背景：
在现代商业竞争中，供应链往往是网状、多层次的复杂结构，其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链方案设计，都因缺乏足够的知识储备而遭遇瓶颈。但实际上，这部分工作对运营整体成本和供应链效率有着很大的影响。
本课程针对企业物流/供应链方案设计师或相关管理人员，系统梳理物流规划方法论体系，并介绍仿真建模、优化等方面的基础知识。在此基础上，会从长途物流运输、短途运输、场内（厂内）物流这三方面介绍核心概念和常用工具、让学员能迅速开展物流方案设计。即使您不是物流管理人员，也可以通过学习来更好地与相关团队沟通。讲师也会介绍代表性行业的知名企业案例，阐释其物流网络难点和先进管理经验。讲座最后会分享物流规划相关的前沿技术和后续学习资源，供一线实践人员和管理者参考。 
课程目的：
· 打造实战型方案设计师和领导者、提升企业物流规划与管理水平
· 介绍仿真建模、运筹优化、大数据分析等方面的必要基础知识
· 系统阐述“宏观-中观-微观”各个层面的物流规划和管理，让学员明白自己工作所处的位置
· 详解长途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
· 详解短途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
· 详解场地内部物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
· 解析先进企业的物流规划案例，学习其在技术应用、流程管理等方面的经验。
· 了解人工智能、5G等前沿技术可能给物流/供应链带来的颠覆式影响
· 分享学习资源，包括介绍常用的软件工具。
 
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
物流网络规划与管理实战  总两天- 第一天
物流网络规划概述
供应链管理和物流的最新发展趋势
物流网络规划的时间范围概述：长期、中期、短期
物流网络规划的空间范围概述：长途运输、短途运输、场地内部
规划的主要步骤和常用工具
怎样才是好的物流规划管理：KPI指标设置原则
基础工具介绍
仿真建模快速入门：基本概念介绍
仿真建模典型软件操作演示
运筹优化快速入门：如何“多快好省”地作好运营管理？
运筹优化典型软件操作演示
数据分析基本思维：如何基于大数据来做规划和分析
数据分析与可视化典型案例介绍
长途运输网络规划与管理
长途运输覆盖的范围和基本原则
长途网络规划涉及的公司内部关系：各部门如何合作？
长途运输网络规划的基本步骤拆解
网络建模入门：如何用模型工具来刻画全国运输网络？
长途运输常用评估KPI：怎样衡量规划成功与否
长途运输管理中的“坑”: 品质、追溯等方面难点
长途运输管理中的信息技术应用
行业最佳实践：多级预警、全程数字覆盖等方面案例
背景知识：国家物流枢纽战略规划等
短途运输网络规划与管理
短途运输覆盖的范围和基本原则
短途网络规划涉及的公司内部关系：各部门如何合作？
配送物流效率分析必备：EIQ分析（Entry-Item-Quantity）
如何选择最佳的短途运输模式？- 一个实用的决策模型
短途物流运输成本分析：成本的构成和控制策略
短途运输管理的常用评估KPI：怎样衡量规划成功与否
短途运输管理中的“坑”: 库存管理、合作协调等方面难点
短途运输管理中的信息技术应用
行业最佳实践： milk-run循环取货、前置仓规划等方面案例
物流网络规划与管理实战  总两天- 第二天
场地内部物流规划与管理
场内物流覆盖的范围和基本原则
场内（厂内）规划涉及的公司内部关系：各部门如何合作？
内部搬运方案设计要点：从物流设施布局到方案选择
仓储方案设计要点：从仓储区域划分到流程定义
包装器具设计要点：方案选择与包装/运输成本分析
如何选择最佳的内部物流模式？ - 参考设计原则
内部物流管理的常用评估KPI：怎样衡量规划成功与否
内部物流管理中的“坑”: 数据管理、模式设计等方面难点
内部物流管理中的信息技术应用
行业最佳实践：一体化器具管理、无人化/少人化等方面难题
优秀企业案例（来自汽车、零售、电子电气等行业）
代表性企业的长途运输网络规划与管理案例
代表性企业的短途运输网络规划与管理案例
代表性企业的场地内部规划与管理案例
基于大数据和人工智能技术的网络规划与管理案例
水陆空多式联运网络管理案例
其它优秀企业实践分享
前沿技术发展对物流的影响
物联网技术普及的影响
5G通信技术的落地展望
人工智能（AI）及其它相关技术的影响分析
国际知名研究机构对未来物流发展的预测
资源分享
相关软件概况介绍
学习网站和实用资料介绍
其它资源与学习讨论

文章由思伟教育（www.swjyedu.com）在职硕博学历提升中心网提供。如有其他疑问，或希望了解更多[企业内训]培训内容，欢迎致电：韦老师（15313348567微信同号）进行洽谈。


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