[企业内训]课题--设备失效模式与影响分析

 
课程目标：
1、了解FMEA的基本知识；
2、掌握设备FMEA概念和基本理论；
3、能够熟练运用设备FMEA，提高设备的可靠性。
培训方式：
- 启发式；
- 互动式教学；
- 案例讨论分析；
- 练习。
参训对象：
企业内设备管理部经理和主管、设备管理工程师、维修工程师、生产经理和主管、工艺工程师等。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
一、FMEA概述
1、什么是风险？
2、什么是FMEA？
3、新版FMEA的变化点；
4、FMEA的多功能小组；
5、质量成本和不良质量成本。
二、设备FMEA表格及填写介绍
1、设备FMEA表格的通常格式；
2、设备FMEA表—具体内容填写：
2.1、设备FMEA严重度推荐评价准则；
2.2、设备FMEA频度推荐评价准则；
2.3、设备FMEA探测度推荐评价准则。
3、案例分析。
三、实施设备FMEA注意要点
四、以可靠性为中心的设备维修
1、可靠性；
2、可维修性；
3、可用性；
4、安全性；
5、以可靠性为中心的设备维修。
五、全员设备维护TPM的基本知识
TPM的基本概念；
TPM的推行准备；
TPM的活动中心。
六、新版FMEA介绍
1、新版FMEA七步法的介绍；
2、新版过程FMEA的运用。
七、FMEA的管理机制
八、课程总结和答疑
1、课程总结；
2、答疑。

课程由思伟教育（www.swjyedu.com）提供，如有其他疑问，或希望了解更多[企业内训]培训内容，欢迎致电：韦老师（15313348567微信同号）进行洽谈。