[企业内训]课题--制造过程审核培训

 

培训目的：
通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
培训对象：
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
课程大纲：

第一部分：知识梳理 ² VDA-QMC 出版物简介 ² 体系审核、过程审核和产品审核的关系 ² 过程审核概述及最新变化 ² 过程审核在第二方审核中的应用 ² 过程审核的评定方法和审核技巧 ² FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核 ² 过程审核员的资格要求 第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3) 1.过程审核指南  2.过程审核流程  3.过程审核条款—P1潜在分析  4.过程审核评估 1）潜在分析评估 2）制造产品过程审核评估 3）服务过程审核评估

5.过程审核条款 1）过程审核调查表说明 2）项目管理 3）产品/过程开发策划 4）产品/过程开发落实 5）供应商管理 6）批量生产 7）顾客关怀、顾客满意和服务 8）服务业过程审核 6.过程审核报告 7.过程审核案例分析 第三部分：实战演练 Ø 分组模拟审核 Ø 讲师点评 Ø 课程总答疑 Ø 书面考试及试卷讲评(视实际需要)

课程由思伟教育（www.swjyedu.com）提供，如有其他疑问，或希望了解更多[企业内训]培训内容，欢迎致电：韦老师（15313348567微信同号）进行洽谈。