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[企业内训]道德经管理之道

  • 学历提升资讯
  • 2023-11-30
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在先秦的经典中，老子的《道德经》是一朵奇葩。尽管它只有五千余字，却在思想史上具有重要的地位，被誉为“万经之王”。作为中国古代最重要的哲学家之一，老子的学说从汉代起就被认为是“君人南面之术”。它以“道”这一范畴，对天人关系进行了论证，以“道法自然”提出了其管理思想，用自然之道提供人类社会的价值准则，也开启了传统之“术”的源头。战国时期的兵家和法家，都从道家中汲取了相关思想，而道家思想和儒家、法家的交替、辩驳与制衡，影响了整个中国古代的管理走向。
德国哲学家尼采曾说：“老子思想的集大成之《道德经》，像一个永不枯竭的井泉，满载宝藏，放下汲桶，唾手可得。” 日本“经营之神”松下幸之助在回答“你的经营秘诀是什么”时强调：“我并没有什么秘诀，我经营的唯一方法是经常顺应自然的法则去做事。”作为现代企业组织的管理者，可以深入学习《道德经》中的管理智慧，应用于管理实践，提升组织的绩效。
课程大纲：
第一部分：《道德经》蕴含的管理智慧
1） 走进老子
2） 老子及《道德经》对世界的影响
3） 《道德经》管理哲学的基本特征
4） 《道德经》管理哲学的思维方法
5） “道”是管理的最高追求
第二部分：感悟《道德经》管理智慧
1）道法自然的管理智慧
管理是一门科学，更是一门艺术，有许多东西是不能量化，不能公式化的。《道德经》的道，就有这一特点。道可道，非常道，道之为物，唯恍唯惚。道不可须臾离也，可离非道。管理也是如此，我们应该时时刻刻遵循管理原则，在学习理论的同时，尤其注重总结实际管理经验，才能真正做到运用之妙，存乎一心。
2）不言身教的管理智慧
老子说:“是以圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞。”他很看重管理者的修身在治国理民中的重要作用。作为管理者，正人先正己，身教重于言教，不主观行事，胸怀大志自谦而不居功。老子又将慈、俭、不敢为天下先称为三宝作为修身原则。管理者要坚持做到慈爱不偏心，待人一视同仁，做到节俭，做到将自身的利益放在众人之后，具备了这样的素质才能治家、治乡、治邦、治天下。
3）无为而治的管理智慧
在《道德经》看来，无为之道，是最高的领导管理策略。无为不是消极的不作为，《道德经》鼓励道法自然基础上的“无为而为”，而且要进一步做到“为而不争，生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓玄德。”《道德经》认为这就是深远玄妙的德为、无为、无不为互为前提和目的，它们之间的微妙关系和蕴含的丰富管理思想是值得每一位管理者深思的。
4）细节致胜的管理智慧
老子说:“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”，不经意间道出了细节管理的意义。在某种意义上说，实行细节管理也是一种智慧化的管理。关注细节，突出了一个管理者的智慧，一个群体的智慧，拥有了一种管理的策略。管理者要意识到，现在的市场竞争已经到了细节致胜的时代，细节管理已渐渐成为一种管理的时尚。
5）变革创新的管理智慧
《易》经中有句名言:“穷则变，变则通，通则久。”老子说“物壮则老，是谓不道，不道早已。”在辩证的世界观里，没有什么是永恒不变的，都是历史进程中的一个过渡状态。主动求变，是唯一的制胜之道，缺乏创新意识的管理者，将无法在这个时代立足，更谈不上卓越管理。
6）以人为本的管理智慧
《道德经》哲学的基本精神就是以人为本，《道德经》多处为民请命，对统治者提出警告。实行人本管理，要多倾听职工的心声。圣人无常心，以百姓心为心。百姓皆注其耳目，圣人皆孩之。管理者对待员工要象对待自己的孩子一样，满足他们物质和心理方面的种种需要。《道德经》认为圣人不但善于用道去治理天下，也善于用道去识别人才，用人才去成就事业。不论是什么人，什么东西，高明的管理者都会让他发挥作用。

课程来自:思伟教育（www.swjyedu.com），如有其他疑问，或希望了解更多[企业内训]培训内容，欢迎致电：韦老师（15313348567微信同号）进行洽谈。

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